By Rohit More 
IBF Islampur Business Forum 32 Shirala Chapter Celebrates First Anniversary
The IBF Islampur Business Forum’s 32 Shirala Chapter celebrated its first anniversary today with a special programme focused on entrepreneurship, business networking, referrals and the importance of measurable business growth.
The anniversary programme brought together entrepreneurs and business professionals under one platform to reflect on what IBF has contributed to its members during the past year and how a structured business networking system can help entrepreneurs generate new opportunities.
The programme began with a pledge, setting the tone for an event centred around commitment, discipline and mutual support among business owners.
One of the common names remembered throughout the programme was that of Mentor Aabasaheb Kale Sir, whose guidance and approach towards business networking have become an important part of the IBF ecosystem.
The initiative behind starting IBF was also remembered during the programme, with special acknowledgement of Pratik Patil Dada, who started the IBF initiative and created a platform where business people could come together, connect with each other and create opportunities through referrals.
What Did IBF Give to Entrepreneurs?
A major part of the first-anniversary programme revolved around a simple but important question: What has IBF given to entrepreneurs?
For business owners, especially those running small and medium-sized businesses, finding the right customers, creating reliable business connections and building awareness about their products and services can be challenging.
A business networking forum can provide an environment where entrepreneurs regularly meet other business owners and professionals, understand what they offer and identify opportunities to refer potential customers to one another.
The IBF model focuses on this type of interaction.
Rather than looking at networking simply as meeting people, IBF creates a structured environment where members can understand each other’s businesses and potentially support one another through business referrals.
During the anniversary programme, several participants spoke about their businesses and the opportunities they received to promote their products and services in front of other entrepreneurs.
This type of interaction can be particularly useful for businesses that depend heavily on local networks, word-of-mouth recommendations and trusted references.
Pratik Patil Dada and the Beginning of the IBF Initiative
The programme also highlighted the contribution of Pratik Patil Dada, who started the IBF initiative.
The development of any business networking platform begins with an idea: bring business owners together, create trust between them and build a system through which they can support each other’s growth.
IBF has developed around this basic concept.
For entrepreneurs, the value of such a network is not limited to simply exchanging visiting cards or introducing themselves.
The objective is to understand what another member does, what products or services they provide, what type of customers they are looking for and where a referral could potentially be generated.
Over time, such relationships can become valuable business connections.
The first anniversary of the 32 Shirala Chapter therefore became an opportunity not only to celebrate the completion of one year but also to look at how the initiative has created a platform for entrepreneurs to interact with one another.
Aabasaheb Kale Sir’s Role as Mentor
Throughout the programme, participants repeatedly acknowledged Mentor Aabasaheb Kale Sir.
Mentorship is an important element in a business networking ecosystem because entrepreneurs often need more than contacts. They also need direction, discipline and a framework through which networking can become productive.
Aabasaheb Kale Sir’s guidance has been associated with the IBF approach of making networking systematic and business-focused.
The anniversary programme once again brought attention to the importance of following the IBF system and maintaining consistency in business networking.
The idea is that a business group should not function merely as a social gathering.
It should work as a structured network where members understand each other’s businesses and actively look for opportunities to support one another.
Entrepreneurs Got an Opportunity to Promote Their Businesses
Another important part of the programme was the opportunity provided to several business people to promote their businesses and guide other participants.
Such opportunities allow entrepreneurs to explain their businesses directly to a relevant audience.
A business owner may have an excellent product or service, but unless people understand what the business offers, it becomes difficult to generate referrals.
Business presentations and member introductions can help bridge this gap.
Through these interactions, members can learn:
- What a particular business provides
- Who its target customers are
- What products or services are available
- How customers can benefit
- When a referral can be made
- How members can support the business
This makes the networking process more practical.
Instead of simply knowing someone’s name, members get an opportunity to understand the actual business behind that person.
Products Were Displayed During the Programme
Product displays were another noticeable part of the anniversary programme.
Different entrepreneurs got an opportunity to showcase their products and allow other participants to see what they were offering.
Samples were also provided initially, giving participants an opportunity to experience some of the products.
The product journey included different categories.
The programme started with a herbal drink, followed by products such as pedha and biscuits, among others.
Such product demonstrations can help business owners create stronger awareness within the networking group.
For product-based businesses, simply explaining a product may not always be enough.
Seeing the product physically and experiencing a sample can provide participants with a better understanding of what the entrepreneur is offering.
It can also make it easier for other members to remember the product when they come across a potential customer who may need it.
Following the IBF SOP
A key message from the programme was the importance of working according to the IBF SOP.
SOP, or Standard Operating Procedure, provides a structured approach to how the group functions.
For a business networking group, a system is important because consistency determines whether networking activities become meaningful business opportunities.
The IBF approach is based on a group of businesses coming together and referring one another for business growth.
The basic principle can be understood through a simple concept:
Give business and take business.
When members understand each other’s businesses and actively look for referral opportunities, the network can become a source of new business opportunities.
The concept is therefore not simply about asking others for business.
It is also about contributing to the network by identifying potential customers for fellow members.
IBF as a Group of Businesses
IBF can be understood as a group of businesses working together through a referral-based networking model.
Each member represents a business.
The objective is to build familiarity and trust among members so that they can refer relevant business opportunities to one another.
For example, if one entrepreneur knows a customer who requires a particular service and another member provides that service, the entrepreneur can potentially refer that customer to the relevant member.
This creates a chain of business opportunities within the network.
The strength of such a model depends heavily on how well members understand each other’s businesses and how actively they participate.
Networking therefore becomes a continuous process rather than a one-time activity.
Give and Take Business
One of the central ideas discussed through the IBF approach is the concept of giving and taking business.
In traditional business thinking, entrepreneurs often focus primarily on acquiring customers.
A business networking model introduces another dimension.
Members can become sources of opportunities for one another.
If every member focuses only on receiving referrals, the network becomes difficult to sustain.
But when members also look for opportunities for others, the overall ecosystem can become stronger.
This creates a culture of mutual business support.
The principle can be summarised simply:
Know the business. Understand the requirement. Identify the opportunity. Give the referral. Generate business.
This is where structured networking can become different from casual networking.
Why Business Data Matters
Towards the end of the programme, Mentor Aabasaheb Kale Sir highlighted one of the most important aspects of business networking: business data matters.
The actual numbers matter.
For entrepreneurs, networking should ultimately be connected to measurable business outcomes.
It is easy to say that a meeting was successful or that a referral was given.
But the more important questions are:
How many referrals were generated?
How much business came through those referrals?
Which members generated business?
How many leads converted?
What was the actual referral amount?
What was the actual business generated?
These numbers provide a clearer picture of the performance of a business network.
Actual Numbers Matter
Business owners understand the importance of numbers in their own businesses.
Revenue, expenses, profit, sales, customer acquisition and conversion rates are all measured.
The same approach can also be applied to business networking.
Instead of simply discussing networking activity, members can look at actual business data.
For example, referral data can help answer questions such as:
- How many referrals were exchanged?
- What was the value of those referrals?
- How many referrals converted into actual business?
- What was the total business generated?
- Which business categories generated opportunities?
- How much business was received through the network?
- How much business was given to other members?
Such information can make networking more transparent and measurable.
The message from Aabasaheb Kale Sir was therefore particularly relevant for entrepreneurs: actual numbers matter.
A referral is valuable, but the actual business generated from that referral provides a clearer measure of its impact.
From Networking to Business Growth
The IBF Islampur Business Forum 32 Shirala Chapter’s first anniversary represents one year of business networking, member interaction and referrals.
For entrepreneurs, the larger objective of such a platform is business growth.
Business growth can come from several sources.
It can come from new customers, repeat customers, partnerships, referrals, better visibility and stronger relationships.
A structured business forum can contribute to some of these areas by creating an environment where entrepreneurs regularly meet and understand one another’s businesses.
However, the effectiveness of the network ultimately depends on participation, trust, consistency and measurable outcomes.
The IBF approach places emphasis on following a system rather than treating networking as an occasional activity.
A Platform for Local Entrepreneurs
For local entrepreneurs, business forums can also create opportunities to discover businesses and products within their own region.
A local entrepreneur may not know every business operating around them.
A networking platform can change that.
When different businesses come together regularly, entrepreneurs get an opportunity to discover new products, services and professional capabilities.
The product displays and samples at the anniversary programme demonstrated this aspect of networking.
From herbal drinks to pedha and biscuits, the products showcased during the programme reflected the variety of businesses participating in the network.
Such exposure can help entrepreneurs understand the possibilities within their own business community.
Looking Ahead After the First Anniversary
Completing one year is an important milestone for the IBF Islampur Business Forum 32 Shirala Chapter.
But the larger question for the coming years is how the network continues to convert relationships into measurable business.
The anniversary programme provided an opportunity to celebrate the journey so far while reinforcing the principles on which IBF operates.
The focus remains on entrepreneurs, referrals, business relationships, mutual support and following the IBF SOP.
The message around business data also provides a practical direction for the future.
As the network grows, measuring referrals and actual business generated can help members understand the tangible impact of their participation.
For entrepreneurs, numbers can provide clarity.
Conclusion
The first anniversary celebration of the IBF Islampur Business Forum 32 Shirala Chapter was more than an anniversary gathering.
It brought together entrepreneurs around the idea of business networking, referrals and mutual growth.
The programme began with a pledge and moved into a discussion around what IBF has given entrepreneurs during the past year.
Participants remembered the contribution of Mentor Aabasaheb Kale Sir and acknowledged Pratik Patil Dada, who started the IBF initiative.
Entrepreneurs received opportunities to promote their businesses, guide others and showcase their products. Product samples, beginning with a herbal drink and followed by products such as pedha and biscuits, added a practical dimension to the programme.
At the centre of the IBF model is the idea of a group of businesses referring one another and creating opportunities through a give-and-take business approach.
The emphasis on following the IBF SOP provides structure to this networking model.
The final message around actual business data may be one of the most important takeaways for entrepreneurs.
Networking is not only about meetings, introductions and conversations.
Ultimately, business is measured through numbers.
Referrals, referral amounts, conversions and actual business generated provide measurable evidence of what a business network is creating.
As the IBF Islampur Business Forum 32 Shirala Chapter completes its first year, the anniversary provides both a moment to celebrate the journey and an opportunity to focus on the next stage of business growth.
For entrepreneurs, the core message remains simple: build relationships, understand businesses, give referrals, receive business, follow the system and, most importantly, measure the actual numbers.
IBF इस्लामपूर बिझनेस फोरम 32 शिराळा चॅप्टरचा पहिला वर्धापन दिन उत्साहात साजरा
IBF इस्लामपूर बिझनेस फोरमच्या 32 शिराळा चॅप्टरचा पहिला वर्धापन दिन आज उत्साहात साजरा करण्यात आला. उद्योजक, व्यावसायिक आणि विविध क्षेत्रांमध्ये काम करणाऱ्या व्यवसायिकांना एकत्र आणणाऱ्या या व्यासपीठाच्या पहिल्या वर्षाच्या प्रवासाचा आढावा या कार्यक्रमाच्या माध्यमातून घेण्यात आला.
व्यवसाय वाढीसाठी नेटवर्किंग, एकमेकांना बिझनेस रेफरल देणे, व्यवसायांची ओळख निर्माण करणे आणि एकमेकांच्या व्यवसायाला मदत करणे या प्रमुख उद्देशांभोवती IBF ची संकल्पना कार्यरत आहे.
या वर्धापन दिनाच्या कार्यक्रमाची सुरुवात प्रतिज्ञेने झाली. त्यानंतर मागील एका वर्षात IBF मुळे उद्योजकांना काय मिळाले, व्यवसायिकांना कोणत्या संधी मिळाल्या आणि या नेटवर्किंगच्या माध्यमातून व्यवसायवाढीसाठी कोणते प्रयत्न झाले, यावर चर्चा करण्यात आली.
या संपूर्ण कार्यक्रमामध्ये IBF चे मार्गदर्शक मेंटॉर आबासाहेब काळे सर यांचे नाव आणि मार्गदर्शनाचा विशेष उल्लेख करण्यात आला.
तसेच IBF ही संकल्पना सुरू करण्यामागील पुढाकार प्रतीक पाटील दादा यांचा असल्याचेही यावेळी अधोरेखित करण्यात आले.
उद्योजकांना IBF ने काय दिले?
वर्धापन दिनाच्या कार्यक्रमातील महत्त्वाचा मुद्दा म्हणजे IBF ने गेल्या एका वर्षात उद्योजकांना काय दिले?
व्यवसाय चालवताना प्रत्येक उद्योजकासमोर नवीन ग्राहक मिळवणे, व्यवसायाची ओळख निर्माण करणे, योग्य व्यक्तींपर्यंत पोहोचणे आणि व्यवसायासाठी नवीन संधी निर्माण करणे ही मोठी आव्हाने असतात.
अशा परिस्थितीत बिझनेस नेटवर्किंगचे व्यासपीठ उद्योजकांना एकमेकांशी जोडण्याचे काम करते.
IBF मध्ये विविध व्यवसाय करणारे लोक एकत्र येतात. प्रत्येक सदस्याला इतर सदस्यांच्या व्यवसायाची माहिती मिळते. कोणता व्यवसाय कोणत्या प्रकारचे उत्पादन किंवा सेवा देतो, त्याचे ग्राहक कोण आहेत आणि कोणत्या परिस्थितीत त्या व्यवसायाला रेफरल देता येईल, याची माहिती सदस्यांना होते.
यामुळे केवळ ओळखी वाढत नाहीत, तर त्या ओळखींचे व्यवसायाच्या संधींमध्ये रूपांतर करण्याचा प्रयत्न केला जातो.
वर्धापन दिनाच्या कार्यक्रमात काही व्यवसायिकांना आपल्या व्यवसायाची माहिती देण्याची, व्यवसायाचा प्रचार करण्याची आणि इतरांना मार्गदर्शन करण्याची संधी मिळाली.
हीच नेटवर्किंगची एक महत्त्वाची बाजू आहे.
एखाद्या व्यक्तीचे नाव माहित असणे आणि त्या व्यक्तीचा व्यवसाय नेमका काय आहे हे माहित असणे यात मोठा फरक आहे.
IBF सारख्या व्यासपीठातून सदस्यांना एकमेकांचे व्यवसाय समजून घेण्याची संधी मिळते.
प्रतीक पाटील दादा यांच्या पुढाकारातून IBF ची सुरुवात
IBF च्या प्रवासामध्ये प्रतीक पाटील दादा यांच्या पुढाकाराचा विशेष उल्लेख करण्यात आला.
व्यवसायिकांना एका व्यासपीठावर आणणे, त्यांच्यामध्ये परस्पर संबंध निर्माण करणे आणि एकमेकांच्या व्यवसायाला रेफरलच्या माध्यमातून मदत करण्याची संकल्पना पुढे नेणे, या विचारातून IBF ची सुरुवात झाली.
व्यवसायिक नेटवर्किंग म्हणजे केवळ एकमेकांना भेटणे किंवा ओळख करून घेणे नाही.
त्यापुढे जाऊन एकमेकांचा व्यवसाय समजून घेणे आणि योग्य संधी मिळाल्यावर एकमेकांना व्यवसाय देणे, हा त्यामागील मुख्य विचार आहे.
गेल्या एका वर्षात 32 शिराळा चॅप्टरच्या माध्यमातून विविध व्यवसायिक एकत्र आले आणि व्यवसायाशी संबंधित संवाद व नेटवर्किंग वाढवण्याचा प्रयत्न झाला.
पहिला वर्धापन दिन हा या प्रवासाचा एक महत्त्वाचा टप्पा ठरला.
आबासाहेब काळे सर यांच्या मार्गदर्शनाचा उल्लेख
संपूर्ण कार्यक्रमामध्ये मेंटॉर आबासाहेब काळे सर यांच्या मार्गदर्शनाचा विशेष उल्लेख करण्यात आला.
व्यवसाय नेटवर्किंगमध्ये केवळ संपर्क निर्माण करण्यापेक्षा एक ठरावीक पद्धत आणि शिस्त महत्त्वाची असते.
उद्योजकांना एकमेकांचा व्यवसाय समजून घेणे, योग्य रेफरल देणे आणि नेटवर्किंगच्या माध्यमातून प्रत्यक्ष व्यवसाय निर्माण करण्यासाठी सातत्याने प्रयत्न करणे आवश्यक असते.
IBF च्या कामकाजामध्ये या पद्धतीला महत्त्व दिले जाते.
वर्धापन दिनाच्या कार्यक्रमातही IBF च्या पद्धतीनुसार काम करण्याचा आणि ठरलेल्या SOP चे पालन करण्याचा संदेश देण्यात आला.
व्यवसायिकांना आपल्या व्यवसायाच्या प्रमोशनची संधी
कार्यक्रमामध्ये काही व्यवसायिकांना त्यांच्या व्यवसायाची माहिती देण्याची संधी मिळाली.
आपण नेमका कोणता व्यवसाय करतो, कोणती उत्पादने किंवा सेवा देतो, ग्राहकांना त्याचा काय फायदा होतो आणि आपल्या व्यवसायासाठी कोणत्या प्रकारच्या ग्राहकांची आवश्यकता आहे, याची माहिती देणे व्यवसाय नेटवर्किंगमध्ये महत्त्वाचे ठरते.
कारण एखाद्या सदस्याला आपल्या व्यवसायाची माहिती नसेल तर तो योग्य ग्राहकापर्यंत आपला रेफरल पोहोचवू शकत नाही.
त्यामुळे व्यवसायाची ओळख करून देणे हा नेटवर्किंगचा महत्त्वाचा भाग आहे.
IBF च्या माध्यमातून व्यवसायिकांना अशा प्रकारे आपला व्यवसाय इतर सदस्यांसमोर मांडण्याची संधी मिळते.
यामुळे व्यवसायाची माहिती अधिक लोकांपर्यंत पोहोचण्यास मदत होऊ शकते.
उत्पादनांचे प्रदर्शन आणि नमुने
वर्धापन दिनाच्या कार्यक्रमात विविध उत्पादनांचे प्रदर्शनही करण्यात आले.
व्यवसायिकांनी आपली उत्पादने इतर सदस्यांसमोर मांडली. सुरुवातीला एका हर्बल ड्रिंकपासून सुरुवात झाली. त्यानंतर पेढा, बिस्किटे आणि इतर उत्पादनांचे नमुनेही दाखवण्यात आले.
काही उत्पादनांचे नमुने उपस्थितांना देण्यात आले.
उत्पादन व्यवसायासाठी अशा प्रकारचे प्रदर्शन महत्त्वाचे ठरते.
केवळ उत्पादनाबद्दल माहिती देण्यापेक्षा प्रत्यक्ष उत्पादन पाहणे किंवा त्याचा नमुना अनुभवणे यामुळे त्या उत्पादनाची अधिक चांगली ओळख निर्माण होऊ शकते.
उद्योजकांमध्ये अशा पद्धतीने उत्पादनांची माहिती पोहोचल्यामुळे भविष्यात योग्य ग्राहक किंवा व्यवसायाची संधी उपलब्ध झाल्यास संबंधित सदस्याला रेफरल देणे सोपे होऊ शकते.
IBF SOP नुसार काम करण्यावर भर
या संपूर्ण उपक्रमामध्ये IBF SOP नुसार काम करण्यावर भर देण्यात आला.
SOP म्हणजे Standard Operating Procedure अर्थात काम करण्याची ठरावीक पद्धत.
कोणत्याही नेटवर्किंग ग्रुपसाठी एक ठरावीक प्रणाली असणे महत्त्वाचे आहे.
कारण केवळ बैठका घेणे किंवा एकमेकांना भेटणे यामुळे व्यवसाय निर्माण होईलच असे नाही.
नेटवर्किंगमधून प्रत्यक्ष व्यवसाय निर्माण करण्यासाठी सातत्य, परस्पर विश्वास, व्यवसायाची माहिती आणि रेफरल देण्याची प्रक्रिया महत्त्वाची असते.
IBF मध्ये व्यवसायिकांना एकमेकांचा व्यवसाय समजून घेऊन योग्य ठिकाणी व्यवसायाच्या संधी निर्माण करण्याच्या पद्धतीवर भर दिला जातो.
IBF म्हणजे व्यवसायिकांचा समूह
IBF कडे व्यवसाय करणाऱ्या लोकांचा एक समूह म्हणून पाहता येते.
या समूहामध्ये विविध व्यवसायातील लोक एकत्र येतात आणि एकमेकांना व्यवसाय वाढीसाठी रेफरल देण्याचा प्रयत्न करतात.
एखाद्या सदस्याला एखाद्या उत्पादनाची किंवा सेवेची गरज असलेली व्यक्ती माहिती असेल आणि ती सेवा दुसरा सदस्य देत असेल, तर संबंधित सदस्याला त्या व्यवसायाचा रेफरल देता येतो.
अशा प्रकारे एका व्यवसायिकाकडून दुसऱ्या व्यवसायिकाकडे व्यवसायाची संधी पोहोचते.
यामध्ये प्रत्येक सदस्याची भूमिका महत्त्वाची असते.
फक्त व्यवसाय मिळवण्याची अपेक्षा न ठेवता इतर सदस्यांना व्यवसाय मिळवून देण्यासाठीही प्रयत्न करणे आवश्यक असते.
यातूनच Give Business – Take Business ही संकल्पना पुढे येते.
Give Business – Take Business
IBF च्या संकल्पनेमधील महत्त्वाचा विचार म्हणजे Give Business – Take Business.
याचा साधा अर्थ असा की, आपण इतरांना व्यवसाय देण्याचा प्रयत्न केला तर नेटवर्कमधून आपल्यालाही व्यवसाय मिळण्याच्या संधी निर्माण होऊ शकतात.
जर प्रत्येक सदस्याने फक्त स्वतःला व्यवसाय मिळावा अशी अपेक्षा ठेवली, तर नेटवर्किंगची संकल्पना प्रभावीपणे कार्य करू शकत नाही.
परंतु प्रत्येक सदस्याने इतर सदस्यांचा व्यवसाय समजून घेतला आणि योग्य संधी मिळाल्यावर त्यांना रेफरल देण्याचा प्रयत्न केला तर संपूर्ण नेटवर्कला त्याचा फायदा होऊ शकतो.
यासाठी चार गोष्टी महत्त्वाच्या ठरतात.
व्यवसाय समजून घेणे.
गरज ओळखणे.
योग्य संधी शोधणे.
आणि योग्य व्यवसायिकाला रेफरल देणे.
यातून नेटवर्किंगचे रूपांतर व्यवसायाच्या संधीमध्ये होऊ शकते.
व्यवसायामध्ये डेटा का महत्त्वाचा आहे?
कार्यक्रमाच्या शेवटी आबासाहेब काळे सर यांनी व्यवसायामध्ये डेटाचे महत्त्व अधोरेखित केले.
विशेषतः Actual Numbers Matters म्हणजेच प्रत्यक्ष आकडे महत्त्वाचे आहेत, हा संदेश देण्यात आला.
व्यवसायामध्ये केवळ चर्चा किंवा अंदाज महत्त्वाचा नसतो.
प्रत्यक्षात किती विक्री झाली?
किती ग्राहक मिळाले?
किती रेफरल मिळाले?
किती रेफरलचे व्यवसायामध्ये रूपांतर झाले?
किती रुपयांचे रेफरल देण्यात आले?
किती रुपयांचा प्रत्यक्ष व्यवसाय झाला?
या सर्व प्रश्नांची उत्तरे आकड्यांमध्ये मिळतात.
त्यामुळे व्यवसाय नेटवर्किंगमध्येही डेटाचे महत्त्व मोठे आहे.
रेफरलची संख्या आणि प्रत्यक्ष व्यवसाय
नेटवर्किंगच्या यशाचे मोजमाप करताना केवळ किती लोकांना भेटलो किंवा किती रेफरल दिले यापेक्षा त्यातून प्रत्यक्षात किती व्यवसाय झाला हे पाहणे महत्त्वाचे आहे.
उदाहरणार्थ, एखाद्या सदस्याने पाच रेफरल दिले असतील. पण त्या पाच रेफरलमधून प्रत्यक्ष किती व्यवसाय मिळाला, हा पुढचा प्रश्न आहे.
त्याचप्रमाणे एखाद्या नेटवर्कमधून मोठ्या प्रमाणात रेफरल दिले गेले असतील, तरी त्यांची प्रत्यक्ष व्यवसायामध्ये किती रूपांतरे झाली हे समजणे महत्त्वाचे आहे.
यासाठी डेटा आवश्यक असतो.
रेफरलची संख्या, रेफरलची रक्कम आणि प्रत्यक्ष व्यवसायाची रक्कम याची नोंद ठेवल्यास नेटवर्किंगमधून निर्माण होणाऱ्या व्यवसायाचे अधिक स्पष्ट चित्र समोर येऊ शकते.
आबासाहेब काळे सर यांनी याच मुद्द्यावर भर देताना प्रत्यक्ष आकडे महत्त्वाचे आहेत, हा संदेश दिला.
नेटवर्किंगपासून व्यवसायवाढीपर्यंतचा प्रवास
IBF इस्लामपूर बिझनेस फोरम 32 शिराळा चॅप्टरचा पहिला वर्धापन दिन हा एका वर्षाच्या नेटवर्किंग प्रवासाचा टप्पा आहे.
उद्योजकांना एकत्र आणणे, त्यांना एकमेकांच्या व्यवसायांची माहिती देणे, व्यवसायाच्या संधी निर्माण करणे आणि रेफरलच्या माध्यमातून व्यवसाय वाढीसाठी प्रयत्न करणे हा या नेटवर्किंगचा मुख्य भाग आहे.
व्यवसायवाढीसाठी नवीन ग्राहक, नवीन संपर्क, भागीदारी, रेफरल आणि विश्वासाचे संबंध महत्त्वाचे असतात.
व्यवसाय नेटवर्किंगमधून हे संबंध निर्माण होण्याची संधी मिळू शकते.
मात्र नेटवर्किंग प्रभावी करण्यासाठी सातत्याने सहभाग घेणे आणि प्रत्यक्ष व्यवसायाचे मोजमाप करणे आवश्यक आहे.
स्थानिक उद्योजकांसाठी व्यासपीठ
स्थानिक पातळीवर व्यवसाय करणाऱ्या उद्योजकांसाठी अशा प्रकारचे व्यासपीठ विशेष महत्त्वाचे ठरू शकते.
आपल्या परिसरामध्ये कोणते व्यवसाय आहेत, कोण कोणती उत्पादने तयार करतात, कोणत्या सेवा उपलब्ध आहेत आणि कोणत्या व्यवसायिकांशी सहकार्य करता येऊ शकते, याची माहिती नेटवर्किंगमधून मिळू शकते.
IBF 32 शिराळा चॅप्टरच्या कार्यक्रमात उत्पादनांचे प्रदर्शन आणि नमुने देण्यात आल्याने या प्रक्रियेला प्रत्यक्ष स्वरूप मिळाले.
हर्बल ड्रिंकपासून सुरू झालेली उत्पादनांची ओळख, त्यानंतर पेढा, बिस्किटे आणि इतर उत्पादनांपर्यंत पोहोचली.
यातून नेटवर्कमधील विविध व्यवसायांची ओळख निर्माण होण्यास मदत होते.
पहिल्या वर्षानंतर पुढचा टप्पा
पहिला वर्धापन दिन हा कोणत्याही संस्थेसाठी किंवा उपक्रमासाठी महत्त्वाचा टप्पा असतो.
IBF इस्लामपूर बिझनेस फोरमच्या 32 शिराळा चॅप्टरसाठीही हा दिवस गेल्या एका वर्षातील प्रवासाकडे पाहण्याची आणि पुढील वाटचालीकडे लक्ष देण्याची संधी ठरला.
IBF ची संकल्पना व्यवसायिकांना एकत्र आणण्याची आहे.
एकमेकांच्या व्यवसायाची माहिती करून घेणे, योग्य ठिकाणी रेफरल देणे आणि व्यवसायाच्या संधी निर्माण करणे हा या नेटवर्किंगचा केंद्रबिंदू आहे.
यापुढील काळात या नेटवर्कमधून किती रेफरल निर्माण होतात, किती प्रत्यक्ष व्यवसाय होतो आणि त्या व्यवसायाचे मूल्य किती आहे, हे आकडे महत्त्वाचे ठरतील.
कारण नेटवर्किंगमध्ये संबंध महत्त्वाचे आहेत, पण त्या संबंधातून निर्माण होणाऱ्या व्यवसायाचे मोजमापही तितकेच महत्त्वाचे आहे.
निष्कर्ष
IBF इस्लामपूर बिझनेस फोरम 32 शिराळा चॅप्टरचा पहिला वर्धापन दिन हा केवळ एक वर्ष पूर्ण झाल्याचा उत्सव नव्हता, तर व्यवसाय नेटवर्किंगच्या संकल्पनेचा आणि गेल्या वर्षभरातील प्रवासाचा आढावा घेणारा कार्यक्रम ठरला.
कार्यक्रमाची सुरुवात प्रतिज्ञेने झाली. त्यानंतर IBF ने उद्योजकांना काय दिले, व्यवसायिकांना कोणत्या संधी मिळाल्या आणि नेटवर्किंगमधून व्यवसायवाढीसाठी कशा प्रकारे प्रयत्न करता येतात, यावर भर देण्यात आला.
या संपूर्ण कार्यक्रमामध्ये मेंटॉर आबासाहेब काळे सर यांच्या मार्गदर्शनाचा विशेष उल्लेख झाला.
तसेच IBF ची सुरुवात करण्यामागील पुढाकार प्रतीक पाटील दादा यांचा असल्याचे अधोरेखित करण्यात आले.
कार्यक्रमामध्ये काही व्यवसायिकांना आपल्या व्यवसायाचा प्रचार करण्याची, इतरांना मार्गदर्शन करण्याची आणि उत्पादनांचे प्रदर्शन करण्याची संधी मिळाली.
हर्बल ड्रिंकपासून सुरू झालेल्या उत्पादन प्रदर्शनामध्ये पेढा, बिस्किटे आणि इतर उत्पादनांचे नमुनेही देण्यात आले.
IBF च्या केंद्रस्थानी व्यवसायिकांचा समूह, एकमेकांना व्यवसायाचे रेफरल देणे आणि Give Business – Take Business ही संकल्पना आहे.
त्याचबरोबर IBF SOP नुसार काम करण्यावरही भर देण्यात आला.
कार्यक्रमाच्या शेवटी आबासाहेब काळे सर यांनी दिलेला Business Data Matters – Actual Numbers Matter हा संदेश विशेष महत्त्वाचा ठरला.
कारण व्यवसायामध्ये शेवटी आकडे महत्त्वाचे असतात.
किती रेफरल दिले, किती रेफरल मिळाले, रेफरलची रक्कम किती होती आणि त्या रेफरलमधून प्रत्यक्ष किती व्यवसाय निर्माण झाला, याची माहिती व्यवसाय नेटवर्किंगचा परिणाम समजून घेण्यासाठी महत्त्वाची ठरते.
पहिल्या वर्षाचा हा टप्पा पूर्ण करताना IBF इस्लामपूर बिझनेस फोरम 32 शिराळा चॅप्टरने व्यवसायिकांना जोडण्याची, एकमेकांच्या व्यवसायाची ओळख करून देण्याची आणि रेफरलच्या माध्यमातून व्यवसायवाढीच्या संधी निर्माण करण्याची दिशा पुढे ठेवली आहे.
व्यवसायिक संबंध निर्माण करणे, एकमेकांना व्यवसाय देणे, IBF च्या प्रणालीचे पालन करणे आणि सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे प्रत्यक्ष व्यवसायाचे आकडे मोजणे, हा या संपूर्ण उपक्रमाचा महत्त्वाचा संदेश ठरतो.
The Power of Our District PR Ecosystem
We are not just a media agency we are building an entire district-level digital infrastructure with:
Each site provides:
- SEO blog space
- Video PR hosting
- Local business features
- Event coverage
- News updates
IBF Islampur Business, IBF Islampur Business, IBF Islampur Business,, IBF Islampur Business